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Caso de uso · Apoio ao cliente

A quarenta mil conversas, já não é uma questão de esforço

Uma insígnia explora três marcas e 210 lojas. Vinte e seis assistentes tratam cerca de 40 000 conversas por mês — acompanhamento de encomenda, disponibilidade em loja, devolução, garantia. Cada marca tem o seu tom, os seus prazos prometidos e as suas condições de devolução. Misturá-las nota-se logo.

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O ponto de partida

O problema não é responder, é encaminhar

Vinte e seis assistentes sabem responder. O que custa é que uma mensagem chega a uma fila comum, que um assistente da marca A abre um pedido da marca C, que não conhece nem o tom nem as condições de devolução, e que passa seis minutos a informar-se antes de responder — ou a passar o pedido a outra pessoa.

  • Fila comum: cada um abre pedidos que não são os seus
  • Condições de devolução diferentes por marca, aprendidas caso a caso
  • 60 % do volume em dez motivos, tratados um a um
  • Nenhum compromisso de prazo sustentável por falta de medição

O que se implementa

Encaminhar primeiro, responder depois

  1. 01

    Três marcas, três espaços

    Cada marca tem o seu espaço de trabalho, o seu tom, os seus modelos de resposta e as suas condições. Um assistente pode servir várias marcas; num dado momento, só vê aquela em que está a trabalhar.

  2. 02

    As filas distribuem por competência

    Round robin pelos assistentes formados na marca e no motivo. A mensagem deixa de ir para uma pilha comum: vai para alguém que saberá responder sem se informar.

  3. 03

    O agente de IA assume os sessenta por cento

    Acompanhamento de encomenda, disponibilidade, condições de devolução: apoiado na base de conhecimento da marca em causa e na ficha do cliente, responde sozinho. Um cliente insatisfeito, um litígio ou uma garantia seguem de imediato para um humano.

  4. 04

    Compromissos diferentes, medidos separadamente

    Duas horas na marca premium, oito horas nas outras. O incumprimento vê-se antes de acontecer, e as analytics leem-se por marca, por canal e por assistente — não numa média global, que aqui não quer dizer nada.

O que isso desloca

O que o dispositivo procura

≈ 60 %
do volume tratado sem assistente
3
marcas compartimentadas, uma única equipa
0
pedidos abertos por alguém que não os pode tratar
2 h / 8 h
de compromissos distintos, medidos separadamente

FAQ

Perguntas frequentes

Como garantir que uma marca não vê os dados de outra?

A compartimentação faz-se por espaço de trabalho, ao nível dos dados e não da apresentação. Um assistente autorizado em duas marcas passa de uma para a outra; nunca as vê misturadas.

O agente de IA pode usar os dados da encomenda?

Sim, se lhos derem: o estado de uma encomenda, a data de expedição, o rastreio. É isso que faz passar a taxa de resolução automática de «medíocre» a «útil» — responder «onde está a minha encomenda» pressupõe sabê-lo.

O que acontece no pico de novembro?

A parte tratada pelo agente de IA absorve o essencial da variação, e as filas reequilibram-se sozinhas. É o tema do cenário «comércio sazonal», se quiser o pormenor.

Como aguentam 26 assistentes 40 000 conversas?

Porque uma parte importante é tratada pelo chat e pelo agente de voz, a partir da base de conhecimento de cada marca, e porque o que chega ao assistente já vem qualificado e associado ao cliente. O volume não baixa; o que atinge o humano baixa.

É possível acompanhar a qualidade por marca e por loja?

Sim: prazo da primeira resposta, taxa de resolução sem intervenção humana, cumprimento dos SLA e fila dos atrasos, filtráveis por marca, por loja e por assistente. As 210 lojas comparam-se sem se misturarem.

Outra questão? Escreva-nos — responde-lhe uma pessoa.

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